マーカスの強み（１） – 経営管理会計による収益体質改善のサポートに強い

マーカスの強みは、独自の「経営管理会計」のノウハウがダントツであること

「商売人の感覚にフィットしたレポート」で
「もっと儲かるツボ」を見える化し社長と共有します。

心当たりはありませんか？

• 思ったように利益が出ない、
• 利益は出るのにキャッシュが増えない、

ほとんどの中小企業は「会計」を、専門家である税理士に依頼しています。
なぜか「お任せ意識」が強く、中には「自分は知らなくても良い」とまで思い込んでいる経営者が少なくありません。
その一方で、上記のように「想い通りに経営が出来ず」日々多くの課題に悩まされています。

その原因は、共通して

多くの中小企業経営者は、「経営に役立つ会計」を知らないから。それだけなのです。

税理士が作成する「決算書」や「試算表」では、経営に役立ちません。
なぜなら、税務署や銀行のために作成する「財務会計」だからです。
経営者のために作成する「管理会計」ではないからです。

「悩める孤独な経営者」のための「確実な解決策」

しかし、そんな「悩める孤独な経営者」のための「確実な解決策」があります。

それは、経営者のための会計である「経営管理会計」です。

「経営管理会計」による「マーカス・レポート」は、10ページ～多い企業だと数10ページに及びます。
目次の一例をご紹介すると・・・

• 業績の概要＝売上・経常利益・キャッシュフロー
• 貢献度の高いビジネスは？・・・（事業別）限界利益の推移
• 人件費は、高いのか？安いのか？・・・人的コストの推移
• 損益分岐点はどこだ？・・・運営コストの推移＝営業・設備・運営・償却
• 自由になる資金はいくらか？・・・経営コストの推移＝経営者の可処分利益
• 将来への投資余力は？・・・投資コストの推移
• 資金ストックのスピードは？・・・キャッシュフローと銀行借り入れの推移
• 現在の会社売却清算価値はいくらか？・・・時価バランスシートの推移

というような構成となっています。このレポートを毎月ご提供します。「毎月」です。
それぞれの項目において「予算＝目標設定」を行い、課題を整理し、その解決策の実行推移を毎月ディスカッションします。

これらを実現するため

• 売上を手段とし、目的である限界利益（アラリ）を全ての基準におく会計
• 損益を手段とし、目的であるキャッシュを蓄積する会計
• キャッシュの裏付けがある内部留保を厚くする会計

を貴社の経営にインストールします。

そして、目標設定・・・

しかし・・・・・

「そんなにうまくできるわけがない・・・。」

そうです・・・。

残念ながら、これは「インスタントな打出の小槌」ではありません。
なぜなら「ノウハウの販売」ではなく、「経営スキル・トレーニングの支援」だからです。
参考書を何冊買っても、有名校に合格できない、のと同じです。
ご自身の学習努力にかかっています。
志望校に合格するための受験勉強の如くです。

したがって、２年～３年、「毎月」経営者ご自身に「勉強」していただく必要があります。
「お任せ意識」を廃して、本来の「当事者意識」を持って、
「会計」を「毎月勉強」していただく必要があります。

安心してください。このサポートは「無責任なノウハウ販売による自習」ではありません。
「会計に強い中小企業経営者になりたい」と真剣にお考えの経営者と
マンツーマンで向き合い「一生モノの経営スキル」を習得していただくまで伴走します。

具体的には、

• まずは、貴社の会計処理の方法を一新します
• 新しい会計処理の方法で実績データを整理します
• 弊社担当者が「業績ミーティング」として毎月マンツーマンでレクチャーします
• 実績把握が落ち着いたら、次期予算＝目標設定を支援します
• 次年度からは「前年対比・予算対比」で「業績ミーティング」が可能です。

これらの取り組みの結果、私たちは、我々がご提案する
「経営管理会計」によってクライアント企業が進化し、その経営者はもちろん、そこで働く社員さんとそのご家族にまで、その恩恵が及ぶ仕事が楽しくて仕方がありません。

収益体質を改善するチャンスです！

大阪・京都の税理士、マーカス経営会計事務所の代表、税理士、経営管理会計アドバイザー　堀井弘三。

今すぐ、下記からお申し込みください。善は急げ！です。

マーカスの考え方や価値観

• 中小企業にとっての顧問税理士の３つの役割
• マーカスが役に立つお客様と、役に立たないお客様
• クレド(1) – 人の役に立つことを最大の喜びと感じます。
• クレド(2) – 新たな価値を創造することに真剣です。
• クレド(3) – ニーズを超え、感動していただく為に行動しています。
• クレド(4) – 価値創造のための知的好奇心が絶えることがありません。
• クレド(5) – 社会正義を正しく理解し、行動しています。
• クレド(6) – 年長者を敬い、年少者には、その手本となっています。
• クレド(7) – 相互支援の精神を大切にしています。
• クレド(8) – コミュニケーションを大切にしています。
• クレド(9) – お客様の未来を、真剣に考えています。
• クレド(10) – お客様との強い信頼感を大切にしています。
• クレド(11) – チームの進化に貢献しています。
• クレド(12) – お客様の問題や課題を、自分のこととして受け止めています。
• クレド(13) – プロとして当然の身だしなみ、言葉づかい、振る舞いを実践しています。
• クレド(14) – 高度な機密保持の責任を認識しています。
• クレド(15) – サービス価値の評価権限は、全てお客様にあると心得ています。
• クレド(16) – 常に、心をこめてサービスを提供しています。

マーカスの品質管理への取り組み

• お客様の会計チェックは３つの視点で
• 提案力の品質管理＝毎月、訪問してお届けするマーカス・レポート

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