新しい年度の利益目標（＝予算策定）を設定する場合、経営者によって、その方法や考え方は様々です。 その事例をいくつかご紹介しますので参考にしてみてください。 前期実績ベース よくある方法、前期実績を基準にする方法です。 単 […]
経営改善の考え方
会計で経営改善：利益目標の立て方、５つの事例
会計を活用して経営改善を行うヒント集
会計には経営を改善するヒントがたくさん隠れています。
中小企業だからこそ、もっと会計を活用し、収益性を改善し、キャッシュフローを高めましょう。
決算書（貸借対照表・損益計算書）から、どんなヒントを得れば良いのか？
大阪の税理士、マーカス経営会計事務所の30年に及ぶ事例からそのエッセンスをご紹介します。
貸借対照表
会計で経営改善：事実上の「無借金経営」を目指す！
実質借入金、という見方 「実質借入金」について考えてみましょう。 ・現金預金の残高が、１０００万円 ・銀行借入金の残高が、２０００万円 と言う場合、ありったけの現金で返済しても、 まだ、半分の借金が残ります。 この残った […]
貸借対照表
会計で経営改善：増資は、得か？損か？
「増資」は得か？損か？ そもそも、中小企業において「増資」は、得でしょうか？損でしょうか？ （メリット）バランスシートの改善、信用力アップ （デメリット）納税負担が増えることがある 「税負担の増加」をペイできるなら 「増 […]
経営改善の考え方
会計で経営改善：黒字企業の大半が「毎月試算表を作成している」という現実！
お客様の「黒字比率」を高めたい アベノミクスの効果は賛否両論あるところですが、 いずれにしても「経済環境の変わり目」であることは間違いなさそうです。 中小企業は、今一度「収益体質」をチェックし、 必要な改善を実行すべき時 […]
貸借対照表
会計で経営改善：会社が潰れる？ゾッとする余命の計算方法
会社が潰れるとき。。。 赤字でも潰れない会社、黒字でも潰れてしまう会社。 会社は、黒字・赤字が直接的な原因で潰れるわけではありません。 ご承知の通り「資金が底をついたときに潰れる」のです。 どんなに、売上が上がっても、代 […]
販管費
会計で経営改善：人件費、40%を超えると会社はヤバイ！?
人件費は、売上比で見てはならない！ 「人件費率」は、一般に「売上に対する人件費の割合」となっていますが、 経営分析をするにあたっては、あまり役に立ちません。 企業の収益性を分析する場合の「人件費率」は、 「限界利益に対す […]
