経営改善の考え方

会計で経営改善:管理者のための会計スキル研修はオススメ!

会計で経営改善

すでにライフワークとなってきた「人材育成事業」。
成長意欲旺盛な若い人たちとの研修は非常に楽しく、モチベーション高く取り組んでいます。
「サークル活動」のような空気が流れることに、最近は「仕事」という意識がどんどん薄れています。
会うたびに成長を感じさせてくれるビジネスマンと接することに私自身が大きな満足感・達成感を感じます。

ただ、本業は「税理士」です。

だからでしょう。
今年は「会計」をミックスした研修をリクエストされることが、ちらほら。

中間管理職・リーダーポジションの人たちに「会計」の考え方を伝授することで、より経営感覚を磨いてもらおう、という狙いです。
リーダーには「上下」「左右」「中心」の三つの役割があります。
その中でも「上下の役割」を果たすために会計は不可欠です。
つまり、上位部門の目的・目標・ねらいを数値化し、組織に浸透させることは、組織活性化のために非常に有効な手段です。
そのためには、中間管理職・リーダーポジションを担う人たちが「会計スキル」を身に着ける必要があります。

リーダーのための会計スキル研修、いいコンテンツができそうです!

また、楽しみが増えました!

自社の決算書を徹底理解するチャンス!

あなたは自社の決算書を「熟読」したことがありますか?
「利益と税金」だけを見て、あとは、キャビネットに「永久保存」されていませんか?
顧問税理士に「経営目線」で納得のいく説明をしてもらっていますか?

「会計」に曖昧だと「経営」も曖昧になってしまいます。

もし、決算書を「熟読」したことがないなら、
是非「直近2期分の決算書」を持参して、
マーカスまでお越しください。

マーカスの代表・税理士、堀井が
直々に120分たっぷりと
「決算書レビュー(解説)」を「その場」で行い
「社長の決算書熟読のサポート」
を行います。

経営者として「決算書のどこを見ればいいのか?」をご理解いただけます。


  • 貴社の決算書を銀行はどう見てるか?
  • 印象は良いのか?悪いのか?
  • どんな収益構造なのか?
  • どんな財産構造なのか?
  • 安全なのか?危険なのか?
  • 今後、どうすればいいのか?

などをわかりやすく説明します。

費用は、初回に限り3万円+消費税です。

お待ちしております。

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